En una iniciativa que tiene como objetivo transformar el ambiente de trabajo en Caloto, el Ayuntamiento de la ciudad realizó una serie Talleres Bien por empleados dirigidos a funcionarios y contratistas. Estos días prácticos, centrados en la comunicación asertiva, la gestión del estrés, el trabajo en equipo y la inmunidad, tuvieron lugar en las instalaciones del Centro de Cultura local durante dos días consecutivos.
Organizado por el Ministerio de Gestión del Hombre, las sesiones incluyeron dinámicas experimentales proporcionadas por expertos en psicología organizacional. Los participantes practicaron ejercicios para mejorar la seguridad expresando ideas, técnicas de regulación emocional para enfrentar la presión cotidiana y la estrategia para fortalecer la cooperación entre las áreas.
Entre los problemas resueltos también se encontraba la gestión de conflictos y la resolución de problemas. A través de casos ficticios basados en situaciones municipales, los participantes identificaron los patrones de comunicación y construyeron soluciones conjuntas. Del mismo modo, se presentaron el reconocimiento de los síntomas de agotamiento (quemaduras) y herramientas para prevenirlo.
Al final del día, uno de los participantes, Carlos Bendía, expresó una sensación de alivio y optimismo. «Dejar el escritorio y compartir estas experiencias con colegas me hizo ver que no estoy solo; ahora me siento más valorado y asociado con el equipo».
El evento también incluyó un módulo específico que equilibra la vida y la vida personal, en la que se promovió la importancia de la desconexión y el espacio del cuidado personal. Se dividieron las técnicas de relajación y los hábitos saludables con respecto al día cotidiano.
Desde la Secretaría, enfatizaron que estos talleres no eran una actividad aislada, sino una parte de la política pública en construcción para mejorar el entorno laboral urbano. Durante los próximos seis meses, se llevarán a cabo nuevas sesiones en otras unidades, incluso en la oficina de movimiento y la planta de tratamiento de residuos.
Gracias a estas estrategias, Caloto intenta quedarse dormido más cultura institucional humana y efectiva en la que los colegas están mejor preparados emocionalmente para servir a los ciudadanos y asumir desafíos con mayor coherencia. De esta manera, la administración diseña una comuna más eficiente y funcionarios públicos más involucrados y resistentes.
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